Юлия Ковальчук

Чулки, оборки и чувственное белье – певица украсила обложку номера мужского журнала XXL и рассказала в интервью о том, на что может стимулировать мужчину.

«Я могла бы сподвигнуть своего любимого на то, о чем он даже и не догадывается, – интригует Юлия Ковальчук на страницах XXL. – На какую-то мечту, которую он боялся осуществить или даже сам не подозревал, что она у него есть. От комплексов нужно избавляться, они могут помешать понять самого себя». После ухода из группы «Блестящие» певица стала более серьезной, может быть поэтому и новая фотосессия получилась скромной, или нам так только показалось?

Интервью с Юлией Ковальчук

Юлия Ковальчук

Так вот о чем и речь! Если все так удачно складывается. может, и сельское хозяйство так поднять? Отправиться всем на ферму…
На ферму с удовольствием. А что. воздух свежий. молочко. Я в детстве каждое лето проводила у бабушки в деревне. умею доить корову и знаю. когда собирать яички у курочек.

Понятно. Первое место тебе и здесь обеспечено.
Не знаю. насколько оно обеспечено. но уж точно я бы там не чувствовала себя полным слухом.

А как думаешь, если бы тебе предложили на этой ферме вывести новую породу мужчин модифицированных, ты какие бы изменения внесла в наши организмы?
В смысле?!

Ну, может какие-то новые части тела вырастила бы?
У вас и так много частей тела. которых нет у нас. Так что с частями тела я бы не стала торопиться. Я бы сделала так. чтобы мужчины смогли рожать.

Юлия Ковальчук

Зачем?! Если мужчины начнут рожать, то зачем тогда женщины?!
Не все ьтужчины. пгОУ десятков отобрать бы и научить рожать. чтобы они прочувствовали. как это бывает. и рассказали остальным.

Нет, зто была плохая идея насчет новой породы. Скажи лучше, на что бы ты могла стимулировать своего мужчину? Ну знаешь, как говорят мужчина все делает ради женщины, и все в таком духе…
Я могла бы стимулировать на то. о чем мужчина даже и не догадывается. На какую-то мечту, которую он боялся осуществить или даже сам не подозревал, что она у него есть. Знаешь. когда есть какие то комплексы. они могут мешать понять самого себя.

Прости, это мы сейчас говорим о сексе?
Не обязательно. Это может быть. Например, покупка какой-нибудь ерунды. на которую мужчина не решался из лишней рациональности. Я в таком случае могла бы убедить. что живем один раз и лучше жалеть о том, что сделал, чем о том, чего не сделал!

Ого! да ты же умная! Я подозревал это уже в начале. Тогда скажи-как не духу: почему в отдебуженной осевой проге, в том месте, где надо патчить байты, теч выдает совершенно другой код?
Ну, я думаю. что мужчина вводил код, поэтому ошибочка получилась.

Несмотря на продолжительную деятельность в рознице и оптовой торговле, у меня вдруг возникла острая необходимость открыть специализированный розничный отдел по продаже белья и колготок.Изучив ассортимент представленной на рынке нашего города продукции, я с удивлением обнаружил, что, хотя и открыто огромное количество торговых точек, на 70% они торгуют одним и тем же.

Знаменитые марки нижнего белья продаются везде. Ими торгуют оптовые склады, менеджеры которых иногда поставляют эту продукцию сразу в несколько отделов одного торгового центра. Эти торговые марки открывают свои фирменные магазины женского белья. В сетевых магазинах данный товар также представлен в большом объеме.

Проведя анализ своих продаж, я обнаружил, что, несмотря на рост оборота по этим торговым маркам, мой доход по ним снизился на 25–50% за последние два-три года. Решение пришло само собой – искать и продвигать новое.

Очень внимательно я начал собирать информацию по недостаточно раскрученным маркам нижнего белья в своем регионе, особенно по корсетному белью. Пока шли поиски новых поставщиков, обговаривались условия работы, параллельно решался вопрос относительно финансирования и поиска местонахождения новой торговой точки женского нижнего белья.

Конечно, самое оптимальное – купить за небольшие деньги какое-нибудь заброшенное помещение в неплохом месте и постепенно совершенствовать его, но что, если Вы можете позволить себе лишь взять торговую площадь в аренду!?

Проведя анализ, касающийся возможных объектов аренды, я столкнулся с тем, что: в удачно расположенных местах площади отсутствуют совсем, в других – она слишком высока, в третьих разрешается торговля не всеми интересующими меня группами товаров.

Приступая к поиску в и перебирая многочисленные варианты, я внезапно обнаружил в соседнем квартале цокольный этаж площадью 150 кв. м. Для моей торговой точки нужно было не более 40 «квадратов». Между тем предлагаемые площади позволяли перенести туда же и склад.

Помещение имело и несколько неоспоримых преимуществ: приличное состояние после ремонта, выгодное месторасположение рядом с высоким потоком потенциальных клиентов и, самое главное, адекватных арендодателей с реальными ценами. Проведя сложные переговоры с арендодателем, мне удалось добиться снижения определенных требований по арендной плате. Результаты переговоров: 10% от стоимости аренды за месяц, отсрочка аренды на 15 дней (в связи с заказом сложного торгового оборудования), возможность частичной перепланировки помещения, срок договора на 1,5 года (хотелось бы лет на пять-десять, но, увы, скопим нужную сумму – будет другая история). Самое главное: стоимость аренды оказалась в четыре раза ниже, чем в неплохом торговом центре.

Договор подписан. Время полетело! Проблемы начинают возникать сразу. Арендодатель не отдает ключ от помещения, пока его электриком на мои деньги не будет установлен счетчик. Данное условие было прописано в договоре, и я ничего не имею против, но это, наверное, самый занятый электрик на свете, и к установке счетчика он может приступить только после 9 мая. Путем неимоверных усилий удается договориться о встрече на объекте. Да хоть в два часа ночи. Так как пока не могу попасть на объект, занимаюсь обзвоном и объездом фирм в поисках торгового оборудования. В конце дня убеждаюсь, что мне придется заказывать оборудование в трех разных местах: индивидуальное под свою площадь, стандартное офисное и специальное торговое (джокерные системы, решетки, манекены и т.д.).

Я прикинул, что для перевоза склада нам понадобится порядка 20 «Газелей»! Надо что-нибудь придумать, чтобы не остаться без штанов. Нашел, кто будет делать торговое оборудование. Человек работает хорошо, быстро и недорого (раньше оборудовал два мои отдела).

Договариваюсь о выезде на объект в период праздников, если получу ключи. Набираем персонал по продаже колготок и нижнего белья.  Требовались женщины 25–40 лет для работы в отдел белья и колготок с образованием не ниже средне-специального и обязательным опытом работы с промышленными товарами.

Мы обещали хорошую зарплату. Иду на риск и пишу заявление об освобождении складских помещений. Согласно договору я должен уведомить предыдущего арендодателя не менее чем за месяц, иначе светит солидный штраф.

Рубикон перейден. Долгожданная встреча с электриком на объекте. Он, конечно, ужасно занят, но когда я соглашаюсь с его ценой и, тем более, даю деньги на покупку счетчика и всего необходимого для проведения работ (прекрасно сознавая, что еще несколько сотен осядет у него в кармане), то чисто случайно оказывается свободным на несколько часов завтра.

Электрик приступил к работе (установка счетчика, перенос розеток и выключателей). Наконец я оказался в арендуемом мною помещении. Оно представляет собой большой зал площадью 130 кв. м и две комнаты: 12 и 8 кв. м.

Теперь наступает, как я считаю, важнейший момент любого проекта – как, где, что разместить, чтобы было удобно покупателям, продавцам и при этом мы могли бы получить хорошую прибыль.

12-метровую комнату отвожу под офис, 8-метровую – под бытовку. Бегаю с рулеткой и вымеряю зал, никак не могу его поделить на отдел и склад. Замечаю, что очень много света, режет глаза. За коммуналку и электричество я буду платить отдельно, поэтому даю команду электрику загасить некоторые лампы. Всё. Работы закончены.

Ключи мне вручены. Я могу двигаться дальше.

Осматриваем наши владения. Принимаем решение о разделе большого зала на помещения 35 и 95 кв. м – для розничной и оптовой торговли. Розничная точка будет работать по смешанному принципу: самообслуживание и торговля через прилавок.

Устанавливаем срок запуска объекта – 1 июня. Переезжаем в два этапа – 15 и 23 мая. До 15 мая я должен подписать договор на охрану и поставить магазин на сигнализацию. Отдел оптовой торговли не будет работать с 23 по 28 мая. Думаем, что нам нужно докупить из офисной мебели. Отправляю всех работать, а сам продолжаю заниматься замерами.

Звонков от желающих заработать нет, деньги никому не нужны;)) Наверное, уже наступил коммунизм.

Начал выстраивать концепцию торговой точки. Никакой дизайнер мне не поможет, только я знаю – чем, где и как буду зарабатывать свои деньги. Выстраиваю блочную систему продаж. Планирую четыре высоких шкафа, но с таким расчетом, чтобы сверху могли помещаться манекены для продажи фантазийных колготок.

В первом шкафу будет представлено эротическое белье Livia Corsetti и Anais, во втором – итальянское эротическое бельё и колготки: Dimanche, Mioocchi, Lormar и Sielei; в третьем – предпостельное белье Andra, Miran, Lormar и Sielei; в четвертом – женский трикотаж Gatta и Sensi.

На одной из стен планируем закрепить решетки, на которых на держателях будут висеть вешалки с образцами нижнего белья Kris Line, Glora, Roksa, Sermija, Milavitsa и Valeria. Дальше – купальники Quant, Madora, Novella, Aridaco и Faba.

Под ними будут располагаться ящики с торговым запасом женского нижнего белья.

Напротив хочу поставить три высоких прилавка: один с мужскими трусами и носками Atlantic, Primal, Pantelemon, Torro и Conte и два других – с женскими трусами и носками: Atlantic, Jiadea, Rossoporpora, Vis-a-Vis, Intri и Conte.

За прилавками установлю горки, где будут размещаться классические колготки и фантазийныи колготки.

Рядом с высокими прилавками будут три низких прилавка,  где будет размещена декоративная косметика. Подобного совмещения я не встречал ни в одном крупном магазине женского нижнего белья.

Но у меня это работает, причем очень успешно. Встречаюсь со мастером, разбиваем объем работ на четыре этапа. На выполнение каждого планируем пять-шесть дней. Принимаю решение дать название магазину «SexyLingerie» – это наиболее подходит для продажи женского нижнего белья, кроме того уже зарегистрировали торговую марку. Едем выбирать офисную мебель (нужно три стола, три кресла, два стула, два шкафа и два металлических ящика для сумок посетителей). Обещают поставку в течение 15 рабочих дней. Предоплата 50%.

Начали поступать звонки от желающих поработать. Нахожу фирму по продаже торгового оборудования.

Наводим порядок, ждем оптовиков нижнего белья и колготок. Распределяю обязанности между продавцами: кто принимает накладные с товаром по косметике, колготкам, трусикам в коробочках, трикотажу и предпостельному белью. Кто принимает эротику, корсетное белье и купальники.

Появляется реклама в лифтах с сообщением о дне открытия нашего магазина. Таня Р. работает очень споро и к концу дня заканчивает практически всю работу. Приступаем к монтажу заключительной части, разделяя торговую и складскую площадь. Вывешивается внешняя реклама. Люди останавливаются и обращают внимание. Я езжу, ищу и покупаю много всяких мелких, но необходимых для открытия вещей. Из последних сил все доводим до конца. И вот  - “Ура! Мы открылись!”

Так не пойдет, так можно копаться целый месяц! В конце концов, не корову же выбираю, а женское нижнее белье… Но, вероятно, с коровой было бы проще, чем споставщикамии ;)).

Пришел к мысли, что необходимо составить ассортиментную матрицу нижнего белья, испробовать подогнать под нееуже имеющихся партнеров, у которых я уже делаю закупки для других своих магазинов, и добавить новых. Останавливаться на создании ассортиментной матрицы не буду – об этом написано довольно много специализированной литературы, этому уделяют внимание бизнес-тренеры на тренингах и встречах бельевиков. Исходя из получившейся таблицы, я проанализировал, какие группы товара нижнего белья мне предстояло закрыть в ближайшее время. В связи с неотступно надвигавшейся осенью выбор превалирующего выбора был очевиден. Рассказывать о выборе теплых колготок даже как-то уныло: все было предрешено, а вернее предзаказано, еще пол года назад. Две огромные главенствующие компании обеспечили недурной выбор на каждый сезон. Правда кое-чего и не хватало, но теперь речь не об этом.

Вот тут все не так легко. Во-первых, никаких лишних предзаказов не было, дабы обеспечить еще один магазин, а значит, принимать решения доводилось здесь и сейчас.

Во-вторых, обстановка осложнялась нежеланием на 100 % дублировать выбор действующих магазинов нижнего белья и колготок. Отчего? – спросите Вы. А для того, дабы сделать потом из старой, наскучившей и плохо продающейся в одном магазине модели – новую, «только завезенную» и перспективную (ввиду стоимости после переоценки) модель в другом магазине.

 Для начала внутри матрицы я систематизировал белье на «fashion» и классику, после этого поделил всякую из позиций по цене: бюджетное (секция ниже среднего),  доступное «средний» и дорогое «средний плюс» женское белье. Представления, мягко говоря, растяжимые: для кого-то белье питерской компании – недорогое, а для тех, кто работает с Китаем на рынках – дорогое. В связи с этим я взял за основу определенную стоимость бюста за три месяца, изменил ее несколько раз. Дело в том, что она должна равняться цене бюста, тот, что у вас приобретают (либо будут приобретать согласно вашим ожиданиям) чаще всего. Соответственно, отталкиваясь от этой цифры, я подбирал поставщиков на все позиции. В первую очередь заполнял секции доступного нижнего белья, которое должно было составить «костяк» выбора. Сразу оговорюсь, что классику я старался брать предпочтительно средней цены и немножко дешевой.

Очень помогло русское представительство немецкой компании, несколько компенсировав неимение знакомых марок концерна HL. Благополучное сочетание цены и качества как в классике, так и в fashion дозволило поставить на нее отличную наценку и обеспечило любовь покупательниц. Не подвели и прибалтийские изготовители, предоставив не только классный выбор, но и увлекательные данные. Часть марок попала в средний ценовой секция, а часть – в нижний.

Основу выбора бюджетного белья составила вездесущая итальянская марка, расширившая свое предложение с хлопковых трусиков до корсетных бюстов, домашней одежды и даже купальников. Невысокая цена, блестящий дизайн и раскрученный бренд женского белья стали залогом триумфа данной марки во всех моих магазинах. А вот при выборе дорогого нижнего белья я изначально склонялся к теснее имеющейся в иных магазинах немецкой марке, гордящейся своим высочайшим качеством, просто восхитительной посадкой и узнаваемым в Украине именем. Впрочем ближе к открытию магазина решил испробовать польскую марку. Привлекло в ней не только присутствие крупных размеров, но и широкая цветовая гамма, невзирая на цену, абсолютно сопоставимую с Германией.

Предвидя недовольные отклики некоторых страждущих по поводу того, что ни одной марки нижнего белья так и не названо, подмечу, что все вышеперечисленное белье благополучно рекламируется. Найти марки нетрудно, полистав Интернет.

 А сейчас о основном! Всякий из вас скажет: имея много денег, дозволено все что желательно предпочесть и приобрести.

Хочу подчеркнуть, что открытие магазина нижнего белья стало допустимым лишь вследствие поддержке, пониманию и терпению моих новых и ветхих подрядчиков, а исключительно их начальства. Договариваться дозволено не только с теми, с кем трудишься пять-шесть лет, но и с новыми партнерами.

Исключительный совет, тот, что хотелось бы дать, и он, безусловно же, не подлинен, а лишь повторен мной: наблюдательно выбирайте себе партнеров! Успешность вашего бизнеса в большей степени зависит от человеческих отношений, чем от качества, цены и моделей женского белья! Помимо купальников и корсетного белья в моей матрице присутствуют колготки эротика и домашняя одежда. Колготок было куплено много, предпочтительно плотностью 20 den и поменьше, а также гольфы и капроновые носочки. Выбор поставщика решен навыком других магазинов – ветхий друг отличнее даже раскрученных 2-х. К тому же соседство с гипермаркетом значительно корректировало мои вероятности в выборе брендов чулочно-носочных изделий.

«Эротика» и одежда для сна оставлены до осени для замены купальникам. Абсолютно, я теснее определился с подрядчиками: с кем-то слетал в Париж, кого-то знаю давным-давно по бизнес-встречам. Подмечу лишь, что пока дешевой, как и драгоценный одежды для сна и «эротики» не планирую, начну со своего проверенного сегмента, а там…

Ну а сейчас дозволено и расслабиться: ремонт сделан, оборудование собрано, товар закуплен, план по грядущим поставкам готов, и даже с вывеской и рекламой примерно не припоздали. Для удачного функционирования осталось лишь решить: куда все это вывесить и где брать продавцов, которые сумеют все это продавать?! И еще одна «мелочь»: кто все это будет приобретать? Но об этом, видимо, стоило подумать до завершения договора! Вот постоянно так – все напротив. Впрочем испробую ответить и на эти вопросы.

Куда вывешивать товар, безоговорочно, было решено еще на этапе проектирования магазина. Товара, сказать по правде, получилось огромнее, чем планировалось, но место нашлось каждому. На вопрос из сферы визуального мерчандайзинга «как повесить?» у меня неизменно есть два результата. В первую очередь следует пользоваться информацией, почерпнутой из книг, семинаров, тренингов. Ну а если этого оказывается неудовлетворительно – обратиться за подмогой к подрядчику. Правильно выбранный компаньон неизменно поможет с изначальной вывеской.

Продавцы… вот настоящая напасть. По сути, отличный продавец – половина триумфа магазина. И вновь – таки встает дилемма искать недорогого продавца без навыка работы в «торговле бельем» и самому заниматься его обучением с нуля либо взять теснее опытного (скажем, переманив из соседнего торгового центра), но дорогого работника. Подготовка последнего, безусловно, займет поменьше времени и сил. Выбор всякий из нас делает сам.

 А сейчас о основном – о покупателях. Еще до принятия решения об аренде нужно составить портрет вашего возможного клиента, просчитать его покупательскую способность, ориентируясь на соседние магазины и на ближайших соперников. Видимо, что если магазин находится в торговом центре, ярус и позиционирование последнего, состав его арендаторов помогут ответить на поставленные вопросы. Но об этом и многом ином в следующих постах, только если, финально, «записки отчаянных шмоточников» не превратятся в записки разорившихся… Тьфу-тьфу-туфу через плечо…

На сегодняшний день GIZETA Calze – это три производственных корпуса общей площадью 30 тыс. кв. м и такие бренды, как Sarah Borghi, Rubella, Mami и другие. GIZETA Calze производит продукцию именно в Италии для многих известнейших в мире частных брендов.Благодаря обмену ноу-хау и идеями между этими компаниями и дизайнерами GIZETA Calze коллекции Sarah Borghi отличаются неповторимостью, яркостью, их цветовые решения и текстура соответствуют самым последним тенденциям моды, что всегда можно видеть на fashion показах в Милане и Париже. Разнообразие поражает: шелковые, шерстяные, хлопковые, прозрачные и плотные колготки. Нижнее бельё и женские колготки, в свою очередь, впечатляют смелыми цветами. В коллекции присутствуют лиловые колготки, коричневые колготки, и даже синие, красные и серые колготки.

Широкий размерный ряд позволяет подобрать колготы для женщины любой комплекции. Компания не только следует моде, но имеет и инновационные разработки. В полной мере они использованы в коллекциях Natural Alga-Active® и Natural LedCare®.

В состав этих колготок, произведенных по оригинальной запатентованной технологии, входят морские водоросли, экстракты алое, гинкго билоба, зеленого чая, женьшеня, которые обладают тонизирующим свойством и оказывают регенерирующее действие на женские ножки

Олигоэлементы, витамины и аминокислоты, присутствующие в водорослях и экстрактах, благотворно воздействуют на кожу, а присутствие йода и минеральных солей в колготках обеспечивает укрепляющий эффект. В коллекции Sarah Borghi вы увидите и гольфины, или, как их еще называют, – «парижанки», вновь вернувшиеся на подиум в прошлом году. Этот новый тренд представлен в коллекциях колготок Christian Dior, Miuccia Prada, Hugo Boss.

В коллекции Sarah Borghi «весна/лето 2012» разнообразные рисунки реализованы в новых цветовых решениях, актуальных в текущем сезоне. Колготы Sarah Borghi пришлись по душе взыскательным англичанкам и утонченным француженкам, а теперь эта марка появилась и в Украине.

Вот некоторые модели женских колготок представляемые компанией  GIZETA Calze:

[Show as slideshow]

К сожалению, среднестатистическая покупательница  не разбирается в аспектах и составе, кои различают качественное изделие, таковых как  ткани, дизайн и конструкция, и надеется или на советы торговца, или на репутацию и знаменитость марки. Потому германская корпорация Amoena старается отвечать самым высочайшим запросам покупателей и беспрестанно увеличивает требования к качеству собственной продукции. Корпорация Amoena , продукция которой общеизвестна во почти всех странах мира, владеет не менее чем 35-летним опытом в поддержки женщинам беречь уверенность в себе после операций на груди.

В первый раз в собственной истории корпорация выпустила на рынок белье, сделанное по новаторской (нано) технологии и предохраняющее грудь от перенагревания.

В бюстгальтерах полосы Amoena Mia употребляется материал Comfort+, за счет коего исполняется регулирование нагрева груди. Индивидуальность заданного мат-ла состоит в том, что он дозволяет отводить лишнее тепло от тела в тот момент, когда начинается перегрев. Новаторская ткань обеспечивает обладательнице такового бюстгальтера чувство легкости и удобства в течение целого дня.

В этом и содержится неповторимое привилегию бюстгальтеров Mia. Самая заключительная коллекция бюстгальтеров корпорации Amoena вправду выполнена по разумной технологии, обеспечивающей дамам свежесть и прохладу не совсем только летом, да и в остальных неблагоприятных температурных критериях.

Коллекция произвела неподдельный фурор сразу после ее появления на рынке. «При выпуске полосы Mia корпорация Amoena желала донести превосходства технологии Comfort+ до большего числа дам, помечает Лэсли Фитценмайер, менеджер команды по разработке текстильного оформления предприятия.

Мы применили в Amoena Mia ту же инноваторскую технологию, которую используем при производстве альтернативной нашей продукции, и здесь же узрели, какой же эффект это отдает. «Верный» с нашей точки зрения бюстгальтер играется чрезвычайно главную роль для улучшения дамского силуэта, что, абсолютно, придает даме гораздо большую уверенность в себе». Осенью текущего года Amoena Mia покажется и в Украине.

Премьерная коллекция представляет из себя 6 моделей в объемах 32-46 с наибольшим объемом чашечки H, сделанных с внедрением ласкового узоры в области декольте. Эти бюстгальтеры особенно женственны и дополняются подходящими слипами, стрингами и шортами. Корпорация Amoena и не колеблется в том, что линия Mia отыщет собственных почитательниц и в Украине, ведь никакая дама и не откажет себе в наслажденьи предстать обладательницей элегантного удобного белья, которое к тому же беспокоится и об здоровье груди.

Даже в наш сумасшедший век новейших технологий, когда производители стараются перещеголять друг друга в использовании тканей из искусственного сырья, производители марки PATRIZIA остаются верными своим традициям: только натуральные ткани (хлопок, шерсть, вискоза) способны подарить уют нашему телу, снять напряжение, накопившееся за целый день, окружить тело заботой. Но клиентки в XXI веке хотят не только одежду из натуральных тканей, им так же важно выглядеть дома красиво и модно.

Дизайнеры PATRIZIA чутко следят за современными тенденциями. Изящные силуэты, крой домашних платьев, перекликающийся с тенденциями мировых подиумов, использование эксклюзивного кружева, более 100 моделей каждый сезон, так что каждая женщина сможет найти подходящую именно ей домашнюю одежду, – всё это завоёвывает внимание дам из разных стран. Не стала исключением и Украина, где фирма уже второй сезон представляет свои коллекции – PATRIZIA и SISTERS.

Мы уверены, что в этих коллекциях владельцы магазинов найдут вещи, подходящие именно для их покупателей, для тех, кто ценит настоящее европейское качество (а марка PATRIZIA производится полностью в Италии), кто ищет и находит новинки в нише домашней одежды и предпостельного белья, кто хочет выглядеть красиво и элегантно не только на светском рауте, но и в домашней обстановке!? Каждое изделие упаковано в фирменный пластиковый пакет, прилагается сертификат аутентичности 100% made in Italy. Размерный ряд представлен с 42 по 52 размер.

Некоторые примеры из много численной коллекции белья от  PATRIZIA:

[Show as slideshow]

Felina предстает в новом свете. Компания приняла решение модернизировать представление брендов Felina и Conturelle by Felina – оно стало более привлекательным, более эмоциональным и соответствующим целевым группам. Совершенствование обоих логотипов было доверено известному дизайнерскому агентству Peter Schmidt Group (Гамбург), клиентами которого являются также Boss и Lufthansa. Обновление логотипа Felina стало осознанным шагом к классическому современному стилю, при этом не «сломалось» и прежнее, привычное написание. Conturelle by Felina – соблазнительный модный бренд, благодаря своему новому облику и логотипу теперь смотрится более выигрышно – женственно и притягательно, в полном соответствии с традициями и канонами сегмента Lingerie.

Визуальное воплощение обоих брендов, Felina и Conturelle by Felina, также претерпело изменения. Агентство по изучению рынка K&A Brand Research (Нюрнберг) провело для компании Felina два исследования, на основе которых и был оптимизирован облик марок. Felina ратует за оптимальный комфорт. Светлый фон снимков, напоминающий об уютной атмосфере, акцентирует внимание на модели и на белье, располагающихся на переднем плане. Conturelle by Felina выглядит более соблазнительно.

Чувственность и женственность играют здесь главную роль. Сюжеты снимков провоцируют ситуации, улавливают настроения, стимулируют фантазию – интрига витает в воздухе. Ребрендинг марок Felina и Conturelle by Felina был направлен на то, чтобы рекламные фотоснимки наиболее точно передавали характер белья соответствующей марки, подчеркивали его особенности, отражали потребности покупательниц. Молодая марка с современным логотипом и ярким индивидуальным обликом, запущенная на рынок осенью 2011 года, успешно довершает ассортимент женского белья Felina.

Таким образом, проведя обновление внешнего представления своих марок, Felina International AG создала основу для того, чтобы в будущем с успехом отвечать потребностям рынка в сегменте женского белья больших размеров и объемов.

Образцы тренда Felina:

[Show as slideshow]